深圳东方多米科技有限公司是一家专注于工商、法律、知识产权、专业服务领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如深圳两化融合、龙华区两化融合等。

6.广东两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进广东两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定广东两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。跳跃式发展，工业化与信息化融合发展，管理现代化与管理信息化同步展，技术上是快速换代，四世同堂。我国广东两化融合发展历程，大致可分为三个阶段——传统工业化阶段，开放改革阶段，融合发展阶段。广东两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB／T23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展广东两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。广东两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。广东两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。 深圳东方多米主要开展诚信可靠的龙岗区两化融合、有前景的广东两化融合、南山区两化融合是指、龙华区两化融合怎么选择等项目运营。在项目高速发展的同时，深圳东方多米始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的深圳两化融合。

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